Para um projeto abrangente de cadeia de suprimentos, podemos pensar numa abordagem de 3 fases:
Regras de seqüenciamento de ordens
Os envolvidos na cadeia precisam melhorar seu nível de confiança mútuo. Empresas com conflitos de interesses precisam passar a trabalhar de forma cooperativa. Normalmente há uma filtragem dos integrantes que conseguem trabalhar de forma associada.
O objetivo é criar mais capacitação em termos de fluxo de informações relativas a previsões, estoques, programações e planejamentos, cargas de trabalho, datas de entrega, etc. O resultado esperado é um melhor desempenho da cadeia como um todo.
O próximo passo é a criação de mecanismos que fazem com que a cadeia de suprimentos seja gerida de uma forma integrada ao invés de diversos estágios independentes. Um dos pontos difíceis e fundamentais é a criação de mecanismos de incentivo para que os objetivos de todos estejam alinhados.