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Serviços
Telecom e mídia

Desenvolvimento de ferramenta de controle operacional e análise de resultados para o segmento de mídia

A ferramenta assimila todo fluxo financeiro do cliente, permitindo uma visão geral da sua alocação de recursos, podendo assim, tomar decisões operacionais e financeiras.

Foram considerados itens como: formas de pagamento, contratos de venda, serviços disponíveis, informações de compradores, segregação de custos, despesas operacionais, investimentos etc.

Além disso, fizemos uma reclassificação das contas financeiras padronizando-as em um formato contábil mais adequado.

Apoio regular para secretariar o conselho de administração de uma empresa de telefonia fixa

Apoio estratégico regular secretariando o conselho de administração de uma das maiores empresas brasileiras de telecomunicações e avaliando diversas oportunidades de desenvolvimento de negócios.

Boa parte do trabalho se focou em facilitar o processo de relacionamento e controle de desempenho entre acionistas, conselho de administração e CEO.

Criação de ferramenta de vendas para empresa de mídia

Para o desenvolvimento da ferramenta consideraram-se formas de pagamento, tipos de produtos, influência de dias da semana, bonificação de vendedores, canais de venda etc.

A ferramenta desenvolvida e implantada tem auxiliado o cliente na organização de suas vendas e identificação de diversas oportunidades, como melhora na equipe de vendas, testes promocionais, precificação de produtos etc.

Análise estratégica para uma aliança entre duas operadoras de telefonia

O cliente estava interessado em identificar um parceiro técnico-operacional que pudesse suprir sua aparente falta de competência em algumas áreas.

O estudo avaliou a atratividade, as alternativas de abordagem e a viabilidade de uma operação conjunta.

Assessoramento de empresa de mídia para venda a player internacional

O único fornecedor do nosso cliente estava buscando um maior alinhamento estratégico em suas operações na América Latina.

Para tanto, nosso cliente, uma empresa de mídia, foi forçada a ser vendida para um grupo multinacional.

Ajudamos com a criação do plano de negócios, com a análise do negócio e com a criação de uma estratégia de vendas.

A empresa foi vendida efetivamente.

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Outros

Dimensionamento e identificação de características no mercado de feiras

Com intuito de capturar novos mercados, nosso cliente estava interessado em entender as características do mercado de feiras e dimensioná-lo em termos de receita potencial.

Consideramos as feiras de rua, as feiras temáticas e as feiras de artesanato em diversas cidades para responder apropriadamente as questões.

Dimensionamento do mercado de ingressos

Nosso cliente, uma empresa do segmento de serviços financeiros, estava interessado em avaliar o tamanho dos seguintes mercados: teatros, companhias aéreas, cinemas, estádios, parques de diversão, companhias rodoviárias, eventos e feiras, casas de shows e espetáculos e estacionamentos.

O objetivo era avaliar novas oportunidades de expansão do mercado em termos de meios de pagamento.

Modelos estatísticos para a estimativa da sonegação fiscal em um determinado segmento de atividade

O estado de São Paulo estava sofrendo grande evasão fiscal em um determinado setor.

Desenvolvemos modelos estatísticos para estimar a sonegação fiscal; os modelos serviram de embasamento para a negociação de novas alíquotas de impostos.

Planejamento estratégico e plano de negócios para quatro unidades de negócios do segmento offshore

Ajudamos nosso cliente a fazer o planejamento estratégico e o plano de negócios para quatro diferentes unidades de negócios: meio ambiente, navegação, fluidos e logística. Em meio ambiente o foco foram os resíduos industriais e de plataformas, ao passo que em navegação o foco foi em embarcações de apoio marítimo.

O foco em fluidos são fluidos de exploração e produção, e em logística foi bases de apoio offshore e armazenagem e operação de suprimentos à atividade de produção de petróleo. Criamos planos de negócios completos para cada uma das áreas.

Definição de parâmetros e procedimentos de planejamento em uma grande empresa pública

Nosso cliente, uma grande empresa pública, precisava melhorar sua capacidade de planejamento e alocação de mão-de-obra.

O uso de procedimentos tradicionais de tempos e métodos, juntamente com modelos estatísticos sofisticados, permitiram que redefiníssemos os novos padrões de requisitos de tempo por atividade.

O estudo teve continuidade com uma análise das diferenças de produtividade entre operações em diversos estados brasileiros como Rio Grande do Sul, Bahia, São Paulo, Ceará, Pará, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Distrito Federal.

Entendimento do modelo de negócio de vending machines

Fomos contratados para estudar o modelo de negócios de vending machines. Estudamos as diferentes configurações existentes hoje em dia tais como full service e autogestão. A idéia é oferecer outra forma de pagamento ao consumidor.

Análise de uma corretora de seguros

Ajudamos nosso cliente a rapidamente avaliar uma corretora de seguros.

A aquisição seria conjunta entre nosso cliente e um conglomerado multinacional japonês.

Análise do mercado de serviços de assistência de veículos para clientes de baixa renda e elaboração de estratégia de entrada

O projeto teve como objetivo averiguar a existência do mercado de serviços de assistência a veículos para clientes de baixa renda, dimensioná-lo e realizar uma análise que permitisse a empresa tomar decisões referentes à viabilidade de entrada nesse mercado.

Além disso, com base nos dados levantados e nas análises realizadas, foi feita uma sugestão de estratégia de entrada no mercado de assistência veicular para um público de baixa renda.

O projeto ainda contou com o dimensionamento e análises do mercado de assistência residencial, a partir dos quais a empresa poderá também verificar a atratividade desse mercado e decidir quanto à entrada no mesmo.

Valoração de uma corretora de seguros para aquisição

Realizamos a avaliação do montante a ser pago por uma corretora de seguros, incluindo a análise de contas da empresa, identificação de dívidas junto a instituições privadas e tributos pendentes junto ao governo, compilação de encargos trabalhistas em virtude de remanejamento de funcionários e projeções de receitas e despesas, entre outros aspectos.